Więcej informacji na temat projektu „Interim management – nowość w zarządzaniu wiekiem i firmą” >>
| CZAS | DZIAŁANIA |
| Wrzesień 2012 | Rozpoczęcie projektu. |
| Październik 2012 – Kwiecień 2013 | Analiza danych zastanych oraz danych wywołanych, obejmująca problematykę interim management w Polsce, podejście przedsiębiorstw oraz kadry zarządzającej do IM oraz zarządzania wiekiem w przedsiębiorstwach działających na polskim rynku. |
| Luty – Czerwiec 2013 | Opracowanie wstępnej wersji produktu oraz strategii wdrażania projektu innowacyjnego. |
| Czerwiec 2013 | Opiniowanie strategii przez sieć tematyczną. |
| Lipiec – Sierpień 2013 | Rozpoczęcie rekrutacji uczestników do projektów testujących – firmy i menedżerowie. |
| II i III kwartał 2013 | Działania rekrutacyjne. |
| III i IV kwartał 2013 | Szkolenia menedżerów z zakresu interim management. |
| II i III kwartał 2013 | Działania testujące - Start pięciu projektów testujących w organizacjach. |
| I kwartał 2014 | Start kolejnych pięciu projektów testujących w organizacjach. |
| Kwiecień – Czerwiec 2014 |
Zewnętrzna ewaluacja projektu. |
| II – III kwartał 2014 | Opracowanie finalnej wersji produktu w ramach projektu. |
| Listopad 2014 – Marzec 2015 |
Upowszechnienie produktu oraz włączenie go do głównego nurtu polityki, a tym samym zwiększenie świadomości społeczeństwa na temat wypracowanej w toku projektu produktów oraz płynących z jej wdrożenia możliwości. 10 konferencji upowszechniających dedykowane adresatom projektu zapewniające trwałość projektu i rozwijające potencjał do wykorzystywania wypracowanych narzędzi do zarządzania wiekiem w organizacjach. 20 seminariów upowszechniających dedykowanych firmom zainteresowanym rozwijaniem narzędzi do zarządzania wiekiem w organizacjach oraz wdrożeniem Wielokanałowa kampania informacyjna na temat rezultatów wypracowanych w ramach projektu oraz idee interim management. |
| 31 marzec 2015 | Zakończenie realizacji projektu. |